2020年2月5日, 新年伊始，新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控與救治工作，牽動著每一個國人的心。疫情肆虐，隔離疫情，不隔離愛。面對新型防控防治“戰(zhàn)疫”及市場發(fā)展形勢，WEY品牌在疫情期間果斷采取一些列重大舉措，與經(jīng)銷商伙伴站在一起，有信心，有決心攻克時艱，共同打贏這場新型“戰(zhàn)疫”。
疫情就是戰(zhàn)情，中國豪華SUV品牌WEY在第一時間支援疫區(qū)的同時，對市場銷售及時做出預判，實施多項舉措積極援助經(jīng)銷商度過非常時期。WEY始終珍視與經(jīng)銷商伙伴攜手共贏、命運一體的和諧發(fā)展關系，尤其當下只有凝聚一心才能突破困境，迎接美好的WEY來。
推出七大全方位關愛舉措 WEY與經(jīng)銷商伙伴同心抗疫
新型冠狀病毒不僅給人民帶來了巨大的健康威脅，同時也給短期的經(jīng)濟形勢造成了一定的沖擊，全國車市也受到影響，尤其是處在銷售第一線的經(jīng)銷商面臨巨大壓力。
面對疫情帶來整體放緩的市場環(huán)境，WEY品牌快速多項經(jīng)銷商全力支持政策，幫助經(jīng)銷商度過難關。
一、考核減負：疫情期間，WEY品牌對各經(jīng)銷商采取考核減負政策，實施“三不考核”，即不考核銷售、不考核進貨、不考核推廣，確保終端合理收益，保證經(jīng)銷商在當前環(huán)境下健康發(fā)展；
二、財務減負：調(diào)整財務政策，延長三方還款期限，對于2月份到賬的銀行承兌匯票統(tǒng)一免收貼息，三方承兌匯票到期需贖證車輛，WEY品牌將積極協(xié)調(diào)延長還款時間，為經(jīng)銷商提供更大的資源空間；
三、金融減負：適當調(diào)整購車金融政策，為用戶提供更為靈活的還款形式，降低購車門檻，促進經(jīng)銷商終端銷售；
四、賦能經(jīng)銷商多維度服務：調(diào)整銷售模式，多維出擊，重點針對線上銷售業(yè)務進行遠程培訓，進一步強化經(jīng)銷商線上營銷能力，鼓勵使用網(wǎng)上4S店VR看車、微信直播看車、視頻直播看車、保持24小時400熱線等方式開展營銷，滿足消費者疫情時期看車、購車需求；
五、賦能一線銷售團隊和人員：設立專項基金，激勵經(jīng)銷商一線銷售團隊和人員，確保終端銷售人員的合理收入，共渡難關；
六、賦能湖北疫區(qū)經(jīng)銷商：對于疫情最為嚴重、經(jīng)營壓力最大的湖北經(jīng)銷商，WEY品牌將給予特殊的、最大的政策支持。
七、快速返利兌現(xiàn)，緩解資金壓力，鼓勵經(jīng)銷商面對疫情時信心上陣。
與此同時，WEY品牌積極做好嚴格遵守國家下達的疫情防控安排，按通知要求安排復工時間，注重保障員工的身體健康，并加大普及新型冠狀病毒的相關科普知識，加強員工的監(jiān)督與管理，并提高上下游風險防范意識，從各方面向經(jīng)銷商、供應商伙伴提供必要的支持，保證團隊、供應鏈和經(jīng)銷商體系的穩(wěn)定。
共克時艱共同擔當 WEY與經(jīng)銷商伙伴同心前行
疫情發(fā)生后，包括WEY品牌在內(nèi)的長城汽車在向湖北省慈善總會捐贈500萬元人民幣全力支援疫情防控工作。WEY品牌也在第一時間將企業(yè)人員的身心健康放在發(fā)展首位，并將這份關懷與愛心傳遞給經(jīng)銷商伙伴，通過自身健康有序的發(fā)展策略，緩解銷售市場壓力，為車市提供發(fā)展源動力，以實際行動彰顯企業(yè)社會責任和擔當。
2月4日，WEY聯(lián)合哈弗、歐拉、長城皮卡四大品牌攜手經(jīng)銷商伙伴啟動2000萬元用戶關愛基金，推出針對疫情防控的用戶的關愛行動。同時，特別針對湖北省疫情重災區(qū)，還提供車主專屬關愛等多項特殊服務，用實際行動為用戶提供最大限度的應急、關愛服務。
WEY與經(jīng)銷商伙伴的相互信任和良好合作是品牌健康快速發(fā)展的信心來源。在2019年，WEY品牌攬獲中國汽車用戶滿意度測評“中國汽車用戶滿意度”兩項冠軍，其中，WEY摘得年度售后服務滿意度第一的桂冠。而在全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會公布的不同品牌經(jīng)銷商對廠家的滿意度調(diào)查報告中，WEY品牌又以84.8高分排名第二。
抗擊疫情，WEY品牌在時刻行動，我們將與所有經(jīng)銷商伙伴并肩前行，攜手戰(zhàn)“疫”！最后，向英勇奮斗在抗擊疫情一線的廣大醫(yī)護人員及防疫工作者，致以崇高的敬意！
